Hizmet alanlarımız

Hesaplamalı ekonomi araçlarını, farklı kurum tipleri ve karar bağlamları için uyarlanabilir hizmet paketlerine dönüştürüyoruz. Her paket, net bir soru seti, şeffaf veri yaklaşımı ve tekrar üretilebilir model omurgası içerir.
makroekonomik grafik sunumu izleyen karar vericiler
№ 001

Makro analiz

Makro dinamikler, politika değişiklikleri ve dış şokların etkilerini, hesaplamalı ekonomi araçlarıyla sistematik biçimde inceleyen çalışmalar sunuyoruz. Amaç, tek bir tahmin yerine, senaryo setleri ve belirsizlik aralıkları üzerinden düşünmeyi kolaylaştırmak.

piyasa tasarımı şemaları üzerinde çalışan ekip
№ 002

Piyasa tasarımı

Piyasa kurallarını, teşvik yapılarını ve mekanizma tasarımlarını, ajan tabanlı modeller ve simülasyonlar üzerinden test ediyoruz. Farklı tasarım seçeneklerinin verimlilik, adalet ve dayanıklılık açısından artı ve eksi yönlerini görünür hale getiriyoruz.
karar panolarını inceleyen yönetim ekibi
№ 003

Karar çerçeveleri

Kurum içi karar süreçlerinde kullanılan göstergeleri, veri akışlarını ve raporları analiz ederek, hesaplamalı ekonomi temelli karar çerçeveleri kuruyoruz. Hedef, tekrar üretilebilir analizlerle desteklenen, sade ve tutarlı bir karar dili oluşturmak.

veri altyapısı ve araştırma planı yapan ekip
№ 004

Özel projeler

Standart hizmetlerin ötesinde, kurumunuzun özgün sorularına yönelik özel araştırma projeleri ve veri altyapısı girişimleri yürütüyoruz. Ortak kod depoları, veri boru hatları ve metodoloji notlarıyla uzun vadeli işbirlikleri tasarlıyoruz.
Hizmetler

Hesaplamalı ekonomi odağında tasarlanmış hizmetlerimiz

Tikoshiariicuzi’de sunduğumuz hizmetleri, birkaç başlıkta toplasak da, her proje kendi bağlamı ve veri manzarasıyla benzersizdir. Bu yüzden, standart bir şablonu dayatmak yerine, iç metodoloji çerçevemizi her kurum için yeniden uygularız. Önce soruyu netleştirir, sonra veri kaynaklarını ve kısıtları masaya yatırır, ardından uygun hesaplamalı araçları seçeriz. Aşağıdaki hizmet kategorileri, sık karşılaştığımız ihtiyaçları temsil eder: makroekonomik analiz ve senaryo çerçeveleri, piyasa tasarımı ve mekanizma analizi, kurum içi karar süreçleri için hesaplamalı çerçeveler ve özel araştırma ile veri altyapısı projeleri. Her kategoride, şeffaflık, tekrar üretilebilirlik ve etik değerlendirme temel ilkelerimizdir; sonuçları, karar verici dostu dil ve net görsellerle sunarız.

Çekirdek hizmet kategorilerimiz

Her hizmet kategorisi, kendi karar bağlamına uygun hesaplamalı araçlar, veri yaklaşımları ve raporlama biçimleri içerir; hepsinin ortak noktası ise şeffaf metodoloji ve tekrar üretilebilirliktir.
Makroekonomik analiz ve senaryo çerçeveleri hizmetimizde, ekonomiyi tek bir rakama indirgemek yerine, farklı şokların ve politika seçeneklerinin zaman içindeki olası etkilerini birlikte inceleriz. Önce, kurumunuz için kritik göstergeleri ve karar ufkunu belirleriz; büyüme, istihdam, fiyat dinamikleri veya sektörel göstergeler gibi alanlarda hangi sinyallerin masada olması gerektiğini netleştiririz. Ardından, dinamik modeller ve simülasyon araçları kullanarak senaryo setleri oluşturur, belirsizlik aralıklarını hesaplar ve duyarlılık analizleri yaparız. Kullanılan veri kaynaklarını, kalibrasyon tercihlerini ve model varsayımlarını ayrıntılı biçimde dokümante eder, raporlarımızda yalnızca sonuçları değil, bu sonuçlara giden yolu da anlatırız. Son aşamada, yönetim sunumları ve politika notları için sadeleştirilmiş özetler hazırlar, aynı bulguyu farklı paydaş gruplarının anlayabileceği dillerde ifade etmeye özen gösteririz.
  • Kurumunuz için kritik makro göstergeleri ve karar ufkunu birlikte tanımlayarak, hangi sorunun gerçekten cevaplanmaya değer olduğunu netleştiririz.
  • Dinamik modeller ve simülasyon araçlarıyla farklı şok ve politika senaryolarını sistematik biçimde test ederiz.
  • Belirsizlik aralıklarını ve duyarlılık analizlerini görünür kılar, tek bir tahmin yerine senaryo setleri üzerinden düşünmeyi destekleriz.
  • Sonuçları, hem teknik raporlar hem de yönetim sunumlarına uygun sade özetlerle paketleriz.

Tikoshiariicuzi ile çalışma adımlarınız

Her hizmette aynı omurgayı izleriz: soruyu netleştir, veriyi haritalandır, modeli tasarla, test et ve sonuçları karar masasına taşı. Bu yapı, projelerin hem şeffaf hem de tekrar üretilebilir kalmasını sağlar.

01

Soruyu ve kapsamı birlikte tanımlayın

İlk adımda, sizinle kısa bir keşif görüşmesi yaparız. Bu görüşmede, hangi karar için analiz istediğinizi, hangi belirsizliklerin sizi en çok zorladığını ve hangi zaman ufkunda hareket ettiğinizi konuşuruz. Mevcut raporları, veri kaynaklarını ve iç paydaşları kabaca haritalandırır, projenin kapsamını ve önceliklerini netleştiririz. Bu aşamanın sonunda, ortak bir soru cümlesi ve ilk metodoloji taslağı ortaya çıkar.
02

Veri kaynaklarını ve kısıtları haritalandırın

İkinci adımda, veri manzaranızı ayrıntılı biçimde inceleriz. Kurum içi kayıtlar, kamu istatistikleri ve üçüncü taraf veri setlerini listeler, her biri için erişim, kalite ve temsil gücünü değerlendiririz. Eksik alanları ve olası yanlılık kaynaklarını tartışır, gerekirse sentetik veri veya simülasyon destekli yaklaşımları gündeme alırız. Tüm veri dönüşümlerini tekrar üretilebilir adımlar halinde dokümante ederiz.
03

Model tasarımı ve kalibrasyon planı oluşturun

Üçüncü adımda, sorunun yapısına ve veri özelliklerine uygun model ailesini seçeriz. Makro simülasyonlar, ajan tabanlı modeller, optimizasyon çerçeveleri veya hibrit yaklaşımlar arasından, güçlü ve zayıf yönleri birlikte tartışarak karar veririz. Parametre seçimleri, kalibrasyon stratejisi ve doğrulama testleri bu aşamada planlanır; aynı zamanda belirsizlik aralıklarının nasıl hesaplanacağı ve raporlanacağı belirlenir.

04

Modeli çalıştırın ve duyarlılık analizi yapın

Dördüncü adımda, modeli uygular, test eder ve iyileştiririz. Kod altyapısını kurar, veri setlerini entegre eder ve ilk koşuları çalıştırırız. Çıktıları tarihsel verilerle ve alternatif model aileleriyle karşılaştırarak tutarlılık kontrolleri yaparız. Duyarlılık analizleriyle, kritik varsayımların sonuçlar üzerindeki etkisini inceler, gerektiğinde model mimarisini sadeleştirir veya zenginleştiririz.
05

Sonuçları sunun ve kurum içi aktarımı tamamlayın

Son adımda, elde edilen sonuçları karar verici dostu biçimde paketleriz. Senaryoları, kritik eşikleri ve olası yan etkileri net grafikler, özet tablolar ve anlatı metinleriyle sunarız. Kurum içi toplantılar veya atölyelerle bulguları tartışmaya açar, geri bildirimlere göre son bir iyileştirme turu yaparız. Nihai olarak, tekrar üretilebilir analiz dosyalarını ve önerilen yol haritalarını teslim ederiz.

Farklı çalışma modelleri, ortak metodoloji omurgası

Özellik Tek sefer Dönemsel Sürekli
Ön keşif ve kapsam notu
Tekrar üretilebilir kod altyapısı
Senaryo seti ve duyarlılık analizi
Kurum içi aktarım oturumu
Politika notu veya yönetim özeti
Metodoloji güncelleme ve gözden geçirme

Hizmetlerimiz size ne kazandırır

Her hizmeti, yalnızca teknik bir çıktı olarak değil, kurum içi karar masasında kullanılabilir, tekrar üretilebilir ve tartışmaya açık bir çerçeve olarak tasarlarız. Aşağıdaki avantajlar, Tikoshiariicuzi ile çalışırken somut olarak hissedeceğiniz temel farkları özetler.

makroekonomik analiz veri grafikleri

Makro analiz avantajı

Makroekonomik analiz ve senaryo çalışmalarında, karmaşık veri setlerini tek bir tahmine indirgemek yerine, belirsizlik aralıklarını ve alternatif senaryoları görünür kılmaya odaklanırız. Böylece, farklı politika veya piyasa şoklarının olası etkilerini, varsayımlarını bilerek ve sonuçları yan yana görerek tartışabilirsiniz.

  • Belirsizlik aralıklarını görün
  • Senaryoları yan yana kıyaslayın
  • Varsayımları açıkça takip edin
piyasa tasarımı ajan tabanlı model

Piyasa tasarımı gücü

Piyasa tasarımı ve mekanizma analizinde, farklı kural setlerini ajan tabanlı simülasyonlarla test ederiz. Bu sayede, yalnızca toplam verimlilik değil, farklı gruplar üzerindeki etkiler ve olası davranışsal sonuçlar da görünür hale gelir; tasarım seçeneklerini daha dengeli değerlendirebilirsiniz.

  • Kural değişimlerini test edin
  • Dağılımsal etkileri inceleyin
  • Davranışsal sonuçları görün
kurum içi karar süreçleri veri panosu

Karar çerçevesi desteği

Kurum içi karar süreçleri için kurduğumuz hesaplamalı çerçeveler, dağınık göstergeleri sade panolara dönüştürür. Hangi kararın hangi veri sinyaliyle destekleneceğini netleştirir, tekrar üretilebilir raporlar sayesinde aynı analizi güncellenmiş verilerle kolayca yeniden çalıştırmanızı sağlar.

  • Gösterge kalabalığını azaltın
  • Karar noktalarını netleştirin
  • Tekrar üretilebilir rapor alın
özelleştirilmiş ekonomik model dokümantasyonu

Şeffaf model dokümanı

Her hizmet türünde, model mantığını, veri dönüşümlerini ve kullanılan kodu ayrıntılı dokümantasyonla birlikte sunarız. Böylece, analiz kurum dışına bağımlı kalmaz; ileride ekip değişse bile, hangi adımın neden atıldığını ve hangi varsayımla çalışıldığını net biçimde takip edebilirsiniz.

  • Model mantığını anlayın
  • Kod ve veriyi izleyin
  • Kurumsal hafızayı koruyun

Hizmetlerimizle nasıl çalışıyoruz

Tikoshiariicuzi ile çalışırken, her hizmet kategorisinin arkasında aynı metodoloji omurgası bulunur. Önce soruyu netleştirir, sonra veri manzarasını çıkarır, ardından uygun model ailesini seçeriz. Sonuçları, karar verici dostu bir dil ve görsellerle sunarken, teknik ayrıntıları da tekrar üretilebilir kod altyapısı ve ayrıntılı dokümantasyonla güvence altına alırız. Projeyi tek seferlik bir alıştırma olmaktan çıkarıp, kurumunuzun zaman içinde güncelleyebileceği bir karar aracı haline getirmeyi hedefleriz. Bu süreç boyunca, belirsizlikleri saklamak yerine görünür kılar, varsayımları açıkça tartışır ve etik etkileri baştan masaya yatırırız.

İlk keşif ve soru netleştirme

Ön keşif görüşmesinde, kurumunuzun karar bağlamını, veri manzarasını ve zaman ufkunu anlamaya odaklanırız. Sorular sorar, mevcut raporları inceler ve hangi hizmet kategorisinin sizin için daha anlamlı olduğunu birlikte tartışırız. Bu aşamada, henüz detaylı teknik tartışmaya girmeden, temel beklentileri ve kısıtları netleştirmenize yardım ederiz.

Üç katmanlı metodoloji yaklaşımı

Kapsam netleştikten sonra, iç metodoloji çerçevemiz olan Üç Katmanlı Model Yolu’nu uygularız. Ekonomik sezgi katmanında soruyu yeniden yazar, hesaplamalı katmanda uygun model ailesini seçer, karar katmanında ise hangi çıktının hangi toplantıda kullanılacağını belirleriz. Tüm adımları yazılı bir metodoloji notu ile sizinle paylaşırız.

Teslimat ve kurum içi aktarım süreci

Proje tamamlandığında, yalnızca rapor teslim etmeyiz. Model dokümantasyonu, veri dönüşüm notları ve tekrar üretilebilir kod altyapısını paketler, kurum içi ekipleriniz için kısa bir aktarım oturumu düzenleriz. Böylece, analiz kurum dışına bağımlı kalmaz ve ileride yeni verilerle güncellenebilir bir araca dönüşür.

Görüşme talep edin

Bu sayfadaki açıklamalar genel bilgilendirme amaçlıdır; sonuçlar değişebilir ve önemli kararlar için bağımsız uzman görüşü almanız gerekir.